Курс: “Финансовый менеджер”

Преподаватель курса: Приходько И.И.
Автор курса: Приходько И.И.
 
Часов, ак.:     35
Цена, грн.:       1850










Программа данного курса рассчитана на работающих бухгалтеров, главных бухгалтеров, финансовых работников – на всех, кто хочет расширить свои знания в профессиональной деятельности. В данном курсе «Финансовый менеджер» представлена следующая информация : основы финансового менеджмента, а именно: организация, анализ и контроль финансового состояния предприятия, бизнес-планирование, бюджетирование, CVP – анализ, управление движением денежных потоков, разработка стратегии управленческого учёта, ценообразование, расчёты инвестиционных проектов.

Цели курса:

Обучить базовым знаниям по финансовому менеджменту и привить навыки их практического применения в профессиональной деятельности.

Для кого предназначен

Главные бухгалтера, бухгалтера, финансовые работники, желающие повысить свой профессиональный уровень, начинающие финансисты и экономисты, студенты.

По окончании курса слушатели будут знать

Базовые понятия и принципы современного финансового менеджмента, основы анализа и контроля финансового состояния предприятия, бизнес-планирования, бюджетирования, ценообразования и управления себестоимостью, управления движением денежных потоков, разработки стратегии управленческого учёта.

По окончании курса слушатели будут уметь

Проводить финансовый анализ деятельности предприятия, составлять бизнес-планы и бюджеты, контролировать и управлять движением денежных потоков, разрабатывать стратегии управленческого учёта, оценивать инвестиционные проекты, проводить CVP-анализ, формировать цены, составлять аналитические записки с выводами.

Преподаватель курса:

Приходько Инга Ивановна

 

Образование: Харьковский Государственный Экономический Университет.

Опыт работы:

опыт работы в бухгалтерии 12 лет, из них 3 последних года главным бухгалтером. Успешный опыт составления налоговой и финансовой отчетности; работы с проверяющими и контролирующими органами, прохождение комплексных налоговых и аудиторских проверок. Сферы деятельности : оптовая и розничная торговля, бюджетная бухгалтерия, рекламные услуги, услуги аренды, транспортные услуги ,все системы налогообложения предприятия а также ведение ФОП на различных системах налогообложения.. Опыт внедрения систем автоматизированного учета на предприятии, построения документооборота. Внедрения управленческого учета и системы бюджетирования.
Опыт работы с M.E.Doс, с клиент-банком в разных версиях .Опыт индивидуального обучения  бухгалтерскому учету, а также группового обучения работы с программой 1С предприятие 8.2.

Краткая программа курса  "Финансовый менеджер."


№
п/п
Темы
Занятия (содержания подтемы)
Часы
1
Цели, содержание и методы финансового анализа
  1. Финансовый анализ как база принятия управленческих решений.
  2. Партнёрские группы коммерческой организации как пользователи информации и субъекты финансового анализа.
  3. Взаимосвязь управленческого и финансового анализа.
  4. Система  формирования  финансовых  показателей  и  использование  их  в  финансовом  менеджменте.
  5. Методы  финансового  анализа.  
  6. Условия  обеспечения  финансовой  устойчивости  предприятия.
3
2
Анализ финансового состояния предприятия
  1. Анализ  динамики  валюты  баланса  и  его  структуры.                                 
  2. Анализ  источников  собственных  средств.
  3. Анализ  структуры  кредиторской  задолженности.
  4. Анализ  структуры  активов  предприятия.
  • Анализ  основных  средств  и  других  необоротных  активов.                
  • Анализ  собственных  оборотных  средств.
  • Анализ  структуры  оборотных  средств.


  1. Анализ  затрат  на  производство.
  2. Анализ  прибыльности  предприятия.  
  3. Подготовка аналитических отчетов и записок для собственников и руководителей.
  4. Практические примеры составления отчетности и аналитических записок, с выводами и рекомендациями

6
3
Бизнес-планирование
  1. Цели и задачи составления бизнес-плана.
  2. Анализ отрасли и тенденций её развития. Целевой ранок. Конкуренция.
  3. Стратегическая позиция и оценка рисков.
  4. План маркетинга и стратегия продаж.
  5. Практические примеры составления бизнес-плана.
3
4
Финансовое планирование (бюджетирование)
  1. Цели и  концепция финансового планирования.
  2. Виды бюджетов, их отличия, правила составления.
  3. Структура процесса бюджетирования в компании.
  4. Практические примеры составления бюджетов и их применения в управленческой деятельности.
3
5
Контроль, организация и управление движением денежных потоков
  1. Понятие оборотного капитала.
  2. Понятие производственного, финансового цикла.
  3. Эффективное управление запасами.
  4. Управление дебиторской и кредиторской задолженностью.
  5. Расчёты показателей деловой активности : оборачиваемость дебиторской, кредиторской задолженностей и ТМЦ.
  6. Управление долгами, расчёт величины и сроков отсрочек оптимальных для бизнеса.
  7. Оптимальные скидки.

3
6
Принципы ценообразования и управления себестоимостью
  1. Точка безубыточности (CVP – анализ).
  2. Как правильно считать себестоимость.
  3. Виды калькулирования.
  4. Накладные расходы и их распределение.
  5. Анализ затрат.
  6. Практические примеры расчётов.
3
7
Оценка инвестиционных проектов
  1. Понятие инвестиций, денежных потоков.
  2. Дисконтирование.
  3. Принципы оценки инвестиционных проектов.
  4. Показатели оценки инвестиционной привлекательности проектов.
  5. Практические примеры расчётов.
6


kursy-finansovyj-menedzher

Комментариев нет:

Отправить комментарий

Подписаться на: Сообщения (Atom)